Sobre produtividade, não existe colaboradores ruins
O que existem são colaboradores fora do lugar certo.
O primeiro passo para desenvolver um liderado para obter o máximo da sua produtividade é conhecer seu comportamento.
Sobre produtividade, não existe colaboradores ruins
O que existem são colaboradores fora do lugar certo.
O primeiro passo para desenvolver um liderado para obter o máximo da sua produtividade é conhecer seu comportamento.
Conheça as preferências de comportamento de seus colaboradores, seus pontos fortes e a desenvolver.
No Grupo Kriativa somos especialistas em pessoas e ao longo da última década ajudamos diversas empresas a aumentar sua produtividade, contratar melhor e desenvolver seus colaboradores, contando com as pessoas nos lugares certos, onde podem render mais.
O que uma avaliação do perfil comportamental pode agregar à empresa:
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Entender se o colaborador possui as características comportamentais necessárias à função que ocupa na empresa -
Conhecer o perfil comportamental das pessoas estratégicas para criar um plano para desenvolvê-los. -
Analisar o perfil de quem a empresa tem interesse em promover ou mudar de função para dar mais clareza na tomada de decisão -
Mapear o perfil dos colaboradores para entender como obter o melhor de cada um e em que áreas podem ser desenvolvidos.
Processo de avaliação
Levantamento dos dados
Na primeira fase vamos levantar quem serão os colaboradores a serem analisados e as expectativas da empresa para a função que eles exercem.
Realização das análises
Em seguida, os colaboradores serão incluídos na nossa plataforma exclusiva onde realizarão as análises de perfil, por um computador ou celular. Os resultados estarão disponíveis na plataforma, logo em seguida à realização das avaliações.
Reunião para devolutiva
Após a realização da análise do perfil pelos colaboradores, fazemos a apresentação da devolutiva. Na reunião falamos de forma focada e exclusiva sobre cada colaborador e entregamos para a empresa um relatório com o nosso parecer sobre o perfil.