Sobre produtividade, não existe colaborador ruim, mas um colaborador fora do lugar certo
O primeiro passo para desenvolver um liderado ou obter o máximo da sua produtividade colocando-o no lugar certo é conhecer seu perfil. Através de uma análise do perfil comportamental a empresa pode conhecer as preferências de comportamento de seus colaboradores, seus pontos fortes e pontos a desenvolver.
Nós do Grupo Kriativa somos especialistas em pessoas e ao longo dos últimos oito anos ajudamos diversas empresas a aumentar sua produtividade contratando melhor, a desenvolver seus colaboradores e contar com as pessoas nos lugares certos.
Objetivo da análise de perfil
Entendemos as estruturas corporativas da mesma maneira que jogam os times esportivos. Pela filosofia de jogo do treinador e estratégia para vencer jogos decisivos, é necessário ter jogadores com determinadas habilidades em cada posição do campo.
Uma avaliação do perfil comportamental dos colaboradores pode agregar à empresa:
- Entender se o colaborador possui as características comportamentais de acordo com a função que ocupam na empresa
- Conhecer o perfil comportamental das pessoas estratégicas para entender seus padrões e criar um plano para desenvolvê-los.
- Analisar o perfil de colaboradores que a empresa tem interesse em promover ou mudar de função para decidir se eles tem o comportamento necessário para a nova função.
- Mapear o perfil dos colaboradores da empresa para entender como obter o melhor de cada um e em que áreas podem ser desenvolvidos.
Metodologia que utilizamos em nossa análise do perfil
Utilizamos a metodologia da Teoria de Dominância Cerebral, desenvolvida pelo pesquisador americano Ned Herrmann que baseia sua teoria em 4 perfis:
- Experimental – Perfil mais criativo, voltado para novidades
- Relacional – Perfil focado em pessoas, na criação e manutenção dos relacionamentos
- Executor – Perfil voltado para resultados, motivado pelas realizações
- Analítico – Perfil mais metódico e criterioso, normalmente, mais organizado
Entendemos que ninguém é um perfil (experimental, por exemplo), todos somos um conjunto dos 4 e juntos eles formam nossas preferências comportamentais. Entendemos que somos 100%, e não uma parte disso.
Esse entendimento é relevante no sentido de mapear mais profundamente os comportamentos e perceber o que potencializa ou enfraquece os pontos mais fortes da pessoa analisada.
O processo de avaliação
- Levantamento dos dados – Na primeira fase vamos levantar quem serão os colaboradores a serem analisados e as expectativas da empresa para a função que eles exercem.
- Realização das análises – Em seguida, os colaboradores serão incluídos na nossa plataforma exclusiva onde realizarão as análises de perfil, por um computador ou celular. Os resultados estarão disponíveis na plataforma, logo em seguida à realização das avaliações.
- Reunião para devolutiva – Após a realização da análise do perfil comportamental pelos colaboradores, fazemos uma reunião para apresentação da devolutiva. Durante a reunião falamos de forma focada e exclusiva sobre cada colaborador e entregamos para a empresa um relatório com o nosso parecer sobre o perfil.
A empresa terá acesso ao resultado de todos os colaboradores por, no mínimo, um ano após a realização dos testes. À medida que realiza os testes, vai criando uma lista de perfis de todos os colaboradores.
Veja alguns depoimentos:
(clique na imagem para ampliar)
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